社内SEの転職先は面接で見極める!ITに前向きな会社の社内SEに転職してSE脱却!

2018-08-12

社内SEの求人は多くはなく、倍率も高いので転職先の選び方を失敗するわけにはいきません。

入社後に、「思っていた会社とは違った。。。」

こうならないためにも面接の際に見極めるポイントを考えてみましょう。

 

面接は絶好のチャンス

求人倍率が高い中、一次面接、適合試験、最終面接、様々な壁を乗り越え、ようやく内定をもらったとして、この時点で3回も自分が働くであろう会社に足を運び、自分の目で判断ができるのです。

このチャンスを逃してはなりません。

 

仕事をしながら転職活動をしてる方もいると思います。

仕事や家庭など様々なプレッシャー?というか疲れてるか、嫌気がさしてる状態の人も多いでしょう。

早く自分の状況を変えるために内定がでた後、即座に返事をするのは止めましょう。

ここでいったん冷静になるべきです。

なぜなら、あくまで自分は選ぶ側なのです。

 

 

良い会社ほど滅多に求人をだしません

社内SEの求人を出す会社はめったに採用活動をしていません。

(しょっちゅう募集してる会社は要注意です)

そしてどのようなポジションで会社に関わってもらうつもりかは、会社によって考え方が全く違います。

(事務の片手間のような扱いから、誰もシステムがわからないからトラブル対応要員、基幹システム開発の追加要因など)

入社前に自分自身のイメージと合うかどうか見極めましょう。

もし見極めた結果、良い会社が見つからない場合は他の転職サイトも見てみましょう。

ITに前向きな会社ほど非公開求人ですし、1社にしか依頼してないと思います。

(理由は後述)

 

 

社内SEへ転職する時にどのような会社を選ぶべきか

今後、自分自身がどのようにしたいかにもよりますが以下の2パターンで考えてみます。

 

1.品質重視パターン

現場のシステム改善をしながら自社で腰を落ち着けて仕事がしたい。

2.経営戦略パターン

業務を現場寄りのものから経営層に寄せていく。

 

この二つは正反対なのでどのように自分が仕事をしたいかで決まります。

 

1.品質重視パターン

社内にある業務や基幹システムなどを現場の人用に改善していく。

実際にエンドユーザからヒアリングし効率化するので、直ぐに結果もでるし楽しいと思います。

じっくりと考えながら設計をするので、自社で腰を落ち着けて仕事をしてる感が凄いです笑

 

2.経営戦略パターン

「業務改善」という名の「経営層の考え」を直ぐに反映できるよう仕組み作りや、実際に起きている数値(売上、人件費、コストなど)を基に戦略を提案していくなど、経営部分に深く関わっていくやり方。

どうしても現場のやり方や文化を変えていくので現場の人からは嫌がられるのかなと思います。

 

どちらのパターンも同じ目的のはず

どちらも方向性は違えど、目的としては同じなのではないかと思います。

最終的にはエンドユーザが使いやすくし、売上などの成果を求めた結果です。

あくまで、どちらに寄せるか、です。

 

転職先がどのような状況か

社内SEが誰もいないような規模の会社か、入れ替え要因などの場合は、どちらのパターンも自分で決めれると思います。

大きすぎる会社に比べると「入社すべき会社」ということになるのではないでしょうか。

ですが、確認すべきポイントはありますし、だいたいの会社にはすでに社内SEがいます。

その場合はどのような目的で採用活動をしているか確認したいですし、直接、社内SEをしてる方から、どちらに寄せてるのかイロイロと聞きたいところです。

 

オススメ転職サイト

当ブログ厳選の転職エージェントをご紹介します。比較している記事もありますので参考になれば嬉しいです。

 

転職サイト比較の記事へ

 

~マイナビエージェント×IT~ITエンジニア専用転職サイトです。取扱い地域は全国ということもあり、大企業から中小企業までの網羅性は絶賛されています。

 

比較の記事へ  公式HPへ 

 

~レバテックキャリア~

この会社は依頼してきた会社についてかなり調査をするらしく、相当詳しいことが強みでもあるそうで、ITに前向きな会社か調べるのは得意でしょう。

 

比較の記事へ 公式HPへ

 

~社内SE転職ナビ~

ここは社内SEに特化していますが取扱い地域が関東のみなので注意が必要です。社内SE業界特化という強みがあるのでイロイロと聞いてみましょう。

 

比較の記事へ 公式HPへ

 

 

社内SEの転職先を見極めるポイント

社内SEの志望動機の画像

最初の面接は恐らく部長と現場の社内SEも参加してると思われます。

ここがとても大きなチャンスだと思います。

以下のことは是非とも知っておきたいポイントです。

 

会社自体がIT投資に前向きか

後ろ向きな会社なら費用をかけれないので経営戦略を進めるのは難しいですね。

この場合は経営層にITに詳しい人がいないんだと思います。

時間はかかりますがじっくりと「教育」していきましょう。

 

部長はITに明るい人か

直接、人事評価をする人なので重要です。

違ったとしても会社がIT投資に前向きならアリです。

実績を作るチャンスはあると思います。

 

先輩社内SEは普段どんな業務をしているか

この質問でどちらに寄っているかわかりますし、手一杯で雑務が多い状態ならば、今後どうしていきたいのかを聞きたいですね。

 

最終面接

社長に会うでしょうからその際にもIT投資に前向きか、ITに明るいかなどは知りたいですね。

これだけが全てではありませんが、事業を作り上げて売り上げをだしてる人なので、自分がやりたいことなどを本音で話してみるのもいいかもしれません。

人は考え方が変わる生き物なので、後ろ向きな人でもキッカケがあれば変わっていくかもしれません。

逆に困った時用のトラブル要員を求めてるだけならば微妙ですね。

正社員として社内SEを抱える必要性がないので給料も期待出来ません。

 

考え方など、一緒の方向を向いて行ければ素晴らしいですが、そんな人の所では社員が辞めるはずがないですしね。

ITに重きを置いているからこその増員ならば素晴らしい会社だと思います。

なので面接の際に色々な所にアンテナを張りながら臨んでほしいです。

 

転職をするからには何か事情がある人が大半です。

だからこそ、失敗するわけにはいきません。

今後、自分の人生をどのように生きていくかは今、決めるしかありません。

 

僕は社内SEという仕事は色んな可能性が秘められていると思います。

 

 

面接前でもわかることがある

最近は転職するのに自分で求人を探すのではなく、アドバイザーと相談して決めることが多いそうです。

実際に僕もそうしました!

公開されてる求人よりも非公開求人の方が多くありますし、事前にどんな会社かある程度教えてくれます。

実際に社内SEの応募をする前に見極めることができるのではないでしょうか。

 

 

こんにちは~ IN4Uを運営してる アキクボ です!

毎日、残業・休日出勤・徹夜で働いてた元SE。
今では『元ブラック企業勤め現ホワイト企業のイクメンブロガー』になりました。

僕のProfileについては コチラ

僕の信念は、「時間がない人(他人のために頑張ってる人)は転職し、自分の人生はなんなのか考え、頑張った分は自分に還ってくる、ということを僕自身で実践して発信していきたい」です。何故なら、たいせつな人を大切にできず、自分のやりたいこともわからないまま、変な方向に頑張りすぎると自分自身や家族が不幸になるからです。(過去の自分)

アインシュタイン『同じことを繰り返しながら違う結果を望むこと、それを狂気という。』 

正しい方向に行動すれば楽しく生きれるでしょう!

時間がない人 → 転職 → やりたいこと

これ以上でも以下でもない。
頑張ったら頑張った分だけ自分に還ってくることをしましょう~

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