社内SE転職ノウハウ

社内SEの転職先は面接で見極める!失敗しないための5つのポイント

 

転職先は面接で見極める

社内SEの求人は多くはなく、倍率も高いので転職先の選び方を失敗するわけにはいきません。

入社後に、「思っていた会社とは違った。。。」

なぜ、こうなってしまうのでしょうか?

この疑問に徹底的に答えます!

こうならないためには、ITに重きを置いた前向きな会社か知る必要があります。

 

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面接は絶好のチャンス

求人倍率が高い中、一次面接、適合試験、最終面接、様々な壁を乗り越え、ようやく内定をもらったとして、この時点で3回も自分が働くであろう会社に足を運び、自分の目で判断ができるのです。

このチャンスを逃してはなりません。

 

仕事をしながら転職活動をしてる方もいると思います。

仕事や家庭など様々なプレッシャー?というか疲れてるか、嫌気がさしてる状態の人も多いでしょう。

早く自分の状況を変えるために内定がでた後、即座に返事をするのは止めましょう。

ここでいったん冷静になるべきです。

なぜなら、あくまで自分は選ぶ側なのです。

 

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良い会社ほど滅多に求人をだしません

社内SEの求人を出す会社は、めったに採用活動をしていません。

(しょっちゅう募集してる会社は要注意です)

そしてどのようなポジションで、会社に関わってもらうつもりかは、会社によって考え方が全く違います。

(事務の片手間のような扱いから、誰もシステムがわからないからトラブル対応要員、基幹システム開発の追加要因など)

入社前に、自分自身のイメージと合うかどうか見極めましょう。

もし見極めた結果、良い会社が見つからない場合は他の転職サイトも見てみましょう。

ITに前向きな会社ほど非公開求人ですし、1社にしか依頼してないと思います。

その理由は以下の記事にまとめました!

 

 

社内SEへ転職する時にどのような会社を選ぶべきか

今後、自分自身がどのようにしたいか、にもよりますが以下の2パターンで考えてみます。

 

1.品質重視パターン

現場のシステム改善をしながら自社で腰を落ち着けて仕事がしたい。

2.経営戦略パターン

業務を現場寄りのものから経営層に寄せていく。

 

この二つは正反対なのでどのように自分が仕事をしたいかで決まります。

 

1.品質重視パターン

社内にある業務や基幹システムなどを現場の人用に改善していく。

実際にエンドユーザからヒアリングし、効率化するので、直ぐに結果もでるし楽しいと思います。

じっくりと考えながら設計をするので、自社で腰を落ち着けて仕事をしてる感が凄いです笑

 

2.経営戦略パターン

「業務改善」という名の「経営層の考え」を直ぐに反映できるよう仕組み作りや、実際に起きている数値(売上、人件費、コストなど)を基に戦略を提案していくなど、経営部分に深く関わっていくやり方。

どうしても現場のやり方や文化を変えていくので現場の人からは嫌がられるのかなと思います。

 

どちらのパターンも同じ目的のはず

どちらも方向性は違えど、目的としては同じなのではないかと思います。

最終的にはエンドユーザが使いやすくし、売上などの成果を求めた結果です。

あくまで、どちらに寄せるか、です。

 

転職先がどのような状況か

社内SEが誰もいないような規模の会社か、入れ替え要因などの場合は、どちらのパターンも自分で決めれると思います。

大きすぎる会社に比べると、「入社すべき会社」ということになるのではないでしょうか。

ですが、確認すべきポイントはありますし、だいたいの会社にはすでに社内SEがいます。

その場合は、どのような目的で採用活動をしているか確認したいですし、直接、社内SEをしてる方から、どちらに寄せてるのかイロイロと聞きたいところです。

 

社内SEの転職先を見極めるポイント

社内SEの志望動機の画像

最初の面接は、恐らく部長と現場の社内SEも参加してると思われます。

ここがとても大きなチャンスだと思います。

以下のことは是非とも知っておきたいポイントです。

 

1.会社自体がIT投資に前向きか

後ろ向きな会社なら費用をかけれないので、経営戦略を進めるのは難しいですね。

この場合は、経営層にITに詳しい人がいないんだと思います。

時間はかかりますがじっくりと「教育」していきましょう。

 

2.部長はITに明るい人か

直接、人事評価をする人なので重要です。

違ったとしても会社がIT投資に前向きならアリです。

実績を作るチャンスはあると思います。

 

3.先輩社内SEは普段どんな業務をしているか

この質問でどちらに寄っているかわかりますし、手一杯で雑務が多い状態ならば、雑務を徹底的に効率化すれば問題ないです。

効率化した後、会社をどうしていきたいのか聞きたいですね。

 

4.最終面接

社長に会うでしょうからその際にも、IT投資に前向きか、ITに明るいかなどは知りたいですね。

これだけが全てではありませんが、事業を作り上げて売り上げをだしてる人なので、自分がやりたいことなどを本音で話してみるのもいいかもしれません。

人は考え方が変わる生き物なので、後ろ向きな人でもキッカケがあれば変わっていくかもしれません。

逆に困った時用のトラブル要員を求めてるだけならば微妙ですね。

正社員として社内SEを抱える必要性がないので、給料も期待出来ません。

 

考え方など、一緒の方向を向いて行ければ素晴らしいですが、そんな人の所では社員が辞めるはずがないですしね。

ITに重きを置いているからこその増員ならば、素晴らしい会社だと思います。

なので面接の際に色々な所にアンテナを張りながら臨んでほしいです。

 

転職をするからには何か事情がある人が大半です。

だからこそ、失敗するわけにはいきません。

今後、自分の人生をどのように生きていくかは今、決めるしかありません。

 

僕は社内SEという仕事は色んな可能性が秘められていると思います。

 

5.面接前でもわかることがある

最近は転職するのに自分で求人を探すのではなく、アドバイザーと相談して決めることが多いそうです。

実際に僕もそうしました!

公開されてる求人よりも非公開求人の方が多くありますし、事前にどんな会社かある程度教えてくれます。

実際に社内SEの応募をする前に見極めることができるのではないでしょうか。

 

 

まとめ

面接って緊張しますし、「早く終わらないかな」って思いがちですが、実はここが一番重要です。

面接に慣れてくると、楽しくなってきますよ^^

「ここはこういう会社なんだぁ」とか「色々とIT周りが整っていないからチャンスだなぁ」など。

雑務が多いのは効率化すれば良いので、ITに前向きかどうか知りたいです。

 

なぜなら、3年後、5年後に売上を大きく変えていくには、IT化しかなくなってきています。

業務を効率化し、更なる経営改革!を経営層の近くで実践できるのは、会社の中でも情報システム部門くらいではないでしょうか。

 

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こんにちは~ IN4Uを運営してる アキクボ です! 毎日、残業・休日出勤・徹夜で働いてた元SE。 今では『元ブラック企業勤め現ホワイト企業の夫婦で子育てブロガー』になりました。 頑張ったら頑張った分だけ自分に還ってくることをしましょう~ 僕の想いをこめたProfileについては コチラ
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SEから社内SEに転職した結果

この4コマ漫画は実話です。かなり省略してますが、色んなことがありました。
あなたもきっと、様々な想いからこのブログを読んでるのでしょう。

僕はずっと両親と義両親から転職を勧められてました。
(妻には結婚前からですね)

『こんなに頑張ってるのに、何でそんなこと言うんだ?』
『自分で決めた道なんだから、放っておいてほしい』、と思ってました。

しかし、正しい方向に頑張らないとダメだということに気付いたんです。
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